公平競爭、綠色發(fā)展、全球經濟一體化的發(fā)展趨勢,對企業(yè)的生產經營和現代企業(yè)生產管理都提出了前所未有的要求。企業(yè)要生存,除了提升企業(yè)的技術創(chuàng)新能力外,不可忽略的是要徹底杜絕浪費、降低成本,更要避免巨額投資的設備因故障停機及制造出不良品。因此必須要有創(chuàng)新的管理模式,改善企業(yè)體質,而推行TPM活動是改善企業(yè)體質的必要手段。
隨著科技的進步,我國紡織技術的科技水平與國外先進水平的差距逐步縮小,但一流的設備和技術,并未真正實現高效、低耗、高品質產品的生產模式。尋根溯源,就是管理觀念的落后制約了先進技術的發(fā)揮。在現今高成本微利的時代,如何使領先的技術裝備和設備資產發(fā)揮效益,是企業(yè)關注的重點,而TPM管理是實現設備資產發(fā)揮高效益的最有效途徑之一。它可使企業(yè)以追求整個生產系統(tǒng)綜合效率最大化為目標,構建先進的綜合維修(PM)運行體制和防患所有損耗發(fā)生于未然的機制,最終達成從管理中尋找效益的目的,推動精益生產。
TPM全面生產管理,是一項全面追求企業(yè)效率極限的精益生產活動。在紡織行業(yè)推動TPM管理,促進紡織設備管理水平的提升,使設備為企業(yè)發(fā)揮更大效益。
作者:博革咨詢
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