精益生產(chǎn)管理在實驗室的應(yīng)用引申出精益實驗室的概念,博革咨詢的精益實驗室致力于優(yōu)化實驗室效率,最大限度減少所有不增值的活動,即減少甚至杜絕浪費。其中,實驗室5S/6S管理則是精益實驗室的基礎(chǔ),更是建立精益實驗室的奠基石。
在工廠JIT生產(chǎn)方式里,工廠的浪費歸納為八大種,分別是:不良、修理的浪費,過分加工的浪費,動作的浪費,搬運的浪費,庫存的浪費,制造過多過早的浪費,等待的浪費和管理的浪費,這些簡稱為八大浪費。
而同樣的精益理念放在實驗室工作中,也可以找出實驗室八大浪費。
實驗室八大浪費之過量生產(chǎn)
過量生產(chǎn)被定義為在無客戶訂單的情況下生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。它消耗勞動成本、材料、空間和財務(wù)資源。
對實驗室造成的影響包括不必要的物品和/或試劑的庫存、產(chǎn)量受限、周轉(zhuǎn)期增加/客戶訂單處理量降低、需要更改時反應(yīng)時間不足以及缺乏原材料和組件。這些浪費對于實驗室人員來說會感到沮喪,對于實驗室來說代價高昂。
可能的改進(jìn)包括實施即時生產(chǎn)的精益概念以及 Kaizen 實踐等持續(xù)改進(jìn)流程。工作流程管理和技術(shù)中的新創(chuàng)新也有助于實施即時生產(chǎn)并消除這種浪費。
常見的工作流程與過量生產(chǎn)浪費
稱量: 在樣品制備過程中,由于方便計算或者容量瓶的尺寸限制等原因,往往制備出的樣品比需要的要多,導(dǎo)致許多不必要的溶劑消耗(以及更多的浪費)。
水份測定: 通常,烘箱會促使操作人員根據(jù)其容量而處理更多可能需要的樣品,這會導(dǎo)致樣品浪費, 而烘箱的干燥時間可能會耽誤其他樣品的處理。
紫外可見分光光度計: 標(biāo)準(zhǔn)比色皿可能會浪費樣品。
熱分析: 由于對結(jié)果不滿意而進(jìn)行反復(fù)測量造成時間上的浪費。 像坩堝這樣的消耗品,一旦庫存有限供應(yīng)不上時,可能會耽擱生產(chǎn)。
pH 計、電極和緩沖液: 使用 250 mL pH 緩沖瓶會浪費液體并可能會誘導(dǎo)使用用過的緩沖溶液,會影響測量準(zhǔn)確性。
滴定: 使用客戶信賴的經(jīng)過良好維護(hù)的儀器非常重要。但有時候過多的控制會顯得多余而且影響生產(chǎn)。
密度測定: 使用過量溶劑清洗測量單元會導(dǎo)致溶劑消耗量超過實際所需。
熔點 /滴點: 某些流程可能會使用過量的樣品,從而造成浪費。
移液器: 在 SOP 允許的情況下,過度使用單通道移液器是可以的,而使用多通道移液器結(jié)果會更好。這可能會導(dǎo)致操作人員受傷并損壞儀器。
作者:博革咨詢
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