精益生產(chǎn)與IE推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意議
生產(chǎn)方法可運(yùn)用工程分析、工作研究的技法,并運(yùn)用管理循環(huán)PDCA一直獲得改善,不斷的尋求最大效率,最低成本的做法,當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間也就不斷的跟著做改變,但是目前大部分...
精益生產(chǎn)資訊3342019-10-16
精益生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”的定義與用途
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義: 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(standard time)簡(jiǎn)稱:S.T 指的是適于從事某項(xiàng)特定工作(作業(yè))的熟練工作(操作)者,在特定的工作環(huán)境條件下,用規(guī)定的作...
精益生產(chǎn)資訊11572019-10-16
IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)控制程序
1.目的 為了有效掌控生產(chǎn)線產(chǎn)能效率,合理核算人工成本通過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定.應(yīng)用.讓參與工作的所有人都可以客觀準(zhǔn)確的計(jì)劃.實(shí)施并評(píng)價(jià)工作結(jié)果.以達(dá)到提高效率,降低...
精益生產(chǎn)資訊4932019-10-15
精益生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理辦法
1.總則 1.1.制定目的 為規(guī)范本公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之制定與管理,方便生產(chǎn)效率之計(jì)算,特制定本辦法. 1.2.適用范圍 本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之測(cè)定、制定、修改等,...
精益生產(chǎn)資訊11172019-10-15
5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)中的“5s稽核表”實(shí)例
日期：______ 區(qū)域：______ 檢查者：______ 5S管理 項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 配分 得分 缺點(diǎn)事項(xiàng) 整 理 1 通道上放置物品或超出通道范圍放置物品 ...
精益生產(chǎn)資訊8942019-10-15
某集團(tuán)TPM咨詢之設(shè)備故障FMEA的分析評(píng)價(jià)與改善
博革咨詢?yōu)榧瘓F(tuán) TPM項(xiàng)目 導(dǎo)入設(shè)備故障FMEA改善課題: 設(shè)備故障FMEA開展的意義: 確認(rèn)流程管理計(jì)劃中的不足; 建立措施的優(yōu)先順序; 評(píng)估流程變化的風(fēng)險(xiǎn);...
精益生產(chǎn)資訊4892019-10-15
