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咨詢工作經(jīng)歷
實戰(zhàn)經(jīng)驗：結(jié)合豐田(TPS)、丹納赫(DPS)、美的（MBS）等企業(yè)精益系統(tǒng)建設經(jīng)驗，為企業(yè)量身訂制精益管理管理系統(tǒng)，從制造性企業(yè)管理的基礎，現(xiàn)場/效率/質(zhì)量/設備管理/班組等維度系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平，同時培養(yǎng)精益管理人才；為企業(yè)成功輔導的現(xiàn)場管理、效率管理、流程管理、工廠物流配送項目、工廠生產(chǎn)規(guī)劃等超過1000個，使全價值鏈總成本降低30%、制造周期縮短50%、生產(chǎn)效率提升35%、庫存降低35%、準時交付率提升50%，帶來的直接財務收益數(shù)千萬元。
熟悉行業(yè)：汽車配件、化工、工程機械、小家電、建材、機加、電纜、注塑等。
擅長業(yè)務：組織績效提升:方針管理、價值流管理、生產(chǎn)系統(tǒng)績效管理、精益班組星級診斷、班組長勝任能力評估、工作教導、工作改善、工作關系、工作安全、現(xiàn)場5S管理、TPM管理、標桿現(xiàn)場建設
主要咨詢服務項目成就
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咨詢服務現(xiàn)場掠影
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