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博革與江蘇利屹恩船用推進器簽約:目視化落地工程賦能船用裝備精密制造?
來源/作者:博革 發(fā)布時間:2025-09-19 15:12:53 瀏覽次數:

博革項目動態(tài)

在船用裝備制造行業(yè)對精度與安全要求日益嚴苛的背景下,標準化生產管理成為企業(yè)核心競爭力。2025年9月16日,博革與利屹恩船用推進器(江蘇)有限公司正式簽署合作協議,博革將為其提供定制化目視化設計落地工程服務,助力這家船用推進器領域的新銳企業(yè)搭建高效、規(guī)范的生產管理體系。?


關于利屹恩船用推進器(江蘇):聚焦船用裝備的新銳力量?
利屹恩船用推進器(江蘇)有限公司成立于 2023 年10月,注冊地位于江蘇省蘇州市常熟市常熟經濟技術開發(fā)區(qū)永嘉路,公司深耕船用裝備領域,業(yè)務覆蓋 “設計 - 制造 - 服務” 全鏈條:許可項目包含船舶設計、船舶修理一般項目則涵蓋船用配套設備制造、水上運輸設備零配件制造、船舶自動化檢測監(jiān)控系統制造,同時提供技術開發(fā)轉讓、機械設備銷售、貨物與技術進出口等配套服務。

 

 

作為新興企業(yè),公司憑借高起點的資金投入與精準的賽道定位快速發(fā)展,但船用推進器制造涉及精密零部件加工、復雜裝配流程,現有生產現場存在物料標識不清、設備狀態(tài)不明、作業(yè)標準不直觀等問題,亟需專業(yè)目視化管理破局。?


簽約背景:行業(yè)痛點與博革專業(yè)能力的契合?


船用推進器制造對零部件精度、裝配流程規(guī)范性要求極高,任何管理疏漏都可能影響產品性能與航行安全。利屹恩在生產推進中,逐漸暴露三大核心痛點:一是精密物料管理難,不同規(guī)格的船用推進器零配件混放,缺乏清晰標識,領料時需反復核對,易延誤生產;二是設備狀態(tài)不透明,加工精密零部件的專用設備無明確運行狀態(tài)標識,故障時響應滯后,影響生產進度;三是作業(yè)標準難落地,裝配工序復雜且精度要求高,文字版操作規(guī)范查閱不便,新員工上手慢、老員工易出現操作偏差。?
博革憑借在精密制造領域的目視化服務經驗,成為利屹恩的合作首選。前期溝通中,博革團隊結合船用裝備制造特性,提出 “物料精準標識、設備狀態(tài)顯性、作業(yè)標準可視化” 的解決方案,精準匹配企業(yè)需求。雙方經多輪細節(jié)磋商,就服務范圍、實施周期與效果目標達成一致,最終正式簽約。?


合作核心:定制化目視化方案筑牢生產根基?
根據協議,博革將圍繞利屹恩的生產場景,重點推進三大維度目視化落地:?
物料管理可視化:按 “原材料 - 半成品 - 成品 - 備件” 劃分存儲區(qū)域,用不同顏色標識牌區(qū)分(藍色標注原材料、黃色劃分半成品、紅色界定成品),每個物料架懸掛信息卡,標注零件型號、精度等級、適用推進器型號及庫存數量,實現物料快速定位;?
設備管理可視化:為精密加工設備定制 “三色狀態(tài)看板”(綠色 = 正常運行、紅色 = 故障停機、黃色 = 待保養(yǎng)),同步張貼設備操作參數與維護周期表,明確設備責任人,縮短故障響應時間;?
作業(yè)標準可視化:將推進器裝配關鍵工序轉化為圖文 SOP 看板,懸掛于工位旁,用紅色箭頭標注精度控制點(如軸承裝配間隙、密封件安裝要求),幫助員工直觀掌握操作規(guī)范,降低偏差風險。?


合作展望:助力船用裝備制造提質增效?
此次簽約是利屹恩完善生產管理體系的關鍵舉措。通過博革的目視化落地服務,企業(yè)有望解決現有管理痛點,預計物料查找時間減少 65%、設備故障響應時間縮短 50%,同時提升裝配精度穩(wěn)定性,為產品質量保駕護航。?


對博革而言,此次合作也是深耕船用裝備領域的重要實踐,將積累精密制造行業(yè)服務經驗,為更多同類企業(yè)提供管理升級參考。未來,雙方將緊密配合推進項目落地,確保目視化體系高效運轉,助力利屹恩在船用推進器賽道快速崛起,為船用裝備國產化發(fā)展注入動力。

博革咨詢業(yè)務

博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。