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博革咨詢和上海歐朔簽約精益咨詢服務(wù)合同,為其打造精益生產(chǎn)助力企業(yè)發(fā)展
來(lái)源/作者:博革 發(fā)布時(shí)間:2025-11-06 17:11:59 瀏覽次數(shù):

博革項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

2025年10月末期,必旺與上海歐朔智能包裝科技有限公司正式簽署精益管理咨詢服務(wù)合同。雙方聚焦智能包裝設(shè)備制造領(lǐng)域的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化核心需求,以定制化精益咨詢服務(wù)為協(xié)作紐帶開啟深度合作,為上海歐朔智能包裝科技有限公司破解智能生產(chǎn)流程痛點(diǎn)、提升管理精細(xì)化水平注入新動(dòng)能,也標(biāo)志著必旺在華東區(qū)域智能裝備行業(yè)精益服務(wù)版圖的進(jìn)一步深耕。 

上海歐朔智能包裝科技有限公司簡(jiǎn)稱上海歐朔,是智能包裝設(shè)備制造領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),深耕智能包裝機(jī)械研發(fā)、生產(chǎn)與銷售數(shù)十年,產(chǎn)品涵蓋全自動(dòng)包裝機(jī)、智能分揀設(shè)備、包裝生產(chǎn)線集成方案等,廣泛服務(wù)于食品、醫(yī)藥、日化、物流等下游行業(yè)。憑借高精度的自動(dòng)化技術(shù)、定制化的解決方案能力及嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系,上海歐朔在智能包裝行業(yè)積累了深厚的品牌口碑與市場(chǎng)影響力。隨著下游行業(yè)對(duì)包裝設(shè)備智能化、柔性化、交付周期的要求不斷提升,疊加企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,上海歐朔逐漸面臨多品類定制化生產(chǎn)協(xié)同效率不足、自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)維成本偏高、核心工序流程浪費(fèi)冗余、研發(fā)與生產(chǎn)銜接斷層等管理痛點(diǎn),亟需通過(guò)系統(tǒng)化精益管理體系重構(gòu)運(yùn)營(yíng)邏輯,實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)、降本、增效、優(yōu)服”的核心目標(biāo),這也成為其尋求專業(yè)精益咨詢合作的關(guān)鍵動(dòng)因。

 

 

必旺在精益管理咨詢領(lǐng)域積淀十余年,形成了“調(diào)研診斷—方案設(shè)計(jì)—落地輔導(dǎo)—成果固化”的全流程服務(wù)體系,尤其擅長(zhǎng)貼合智能裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)特性定制解決方案。其核心優(yōu)勢(shì)在于對(duì)智能包裝設(shè)備“核心部件加工—自動(dòng)化組裝—系統(tǒng)調(diào)試—成品檢測(cè)—交付服務(wù)”全鏈條的深刻洞察,精通價(jià)值流分析、5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)、柔性生產(chǎn)計(jì)劃搭建、研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同優(yōu)化等核心精益工具。此前已為多家智能裝備、自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)完成精益升級(jí),幫助客戶平均縮短生產(chǎn)周期25%-35%、降低設(shè)備運(yùn)維成本18%-28%、提升定制化訂單交付效率30%-40%,服務(wù)成效獲得智能裝備行業(yè)客戶的廣泛認(rèn)可。這種“懂智能包裝制造+精精益管理”的雙重能力,與上海歐朔的管理升級(jí)需求高度契合,成為雙方達(dá)成合作的核心基礎(chǔ)。

 

根據(jù)合作協(xié)議,必旺將為上海歐朔提供全場(chǎng)景定制化精益管理咨詢服務(wù),內(nèi)容緊密貼合智能包裝設(shè)備制造特性:一是開展全流程價(jià)值流診斷,深入生產(chǎn)車間、研發(fā)中心、調(diào)試車間及供應(yīng)鏈部門,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)采集,梳理從核心部件加工到整線設(shè)備交付的全鏈條流程,精準(zhǔn)定位定制化生產(chǎn)中的等待浪費(fèi)、在制品積壓、設(shè)備換型時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、研發(fā)參數(shù)與生產(chǎn)適配不足等核心痛點(diǎn);二是設(shè)計(jì)柔性生產(chǎn)流程精益優(yōu)化方案,針對(duì)多品類定制化需求制定模塊化生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化核心部件加工與自動(dòng)化組裝工位布局實(shí)現(xiàn)“單元化生產(chǎn)”,導(dǎo)入SMED快速換型方法縮短不同型號(hào)設(shè)備生產(chǎn)切換時(shí)間,同步搭建生產(chǎn)進(jìn)度與調(diào)試數(shù)據(jù)可視化看板,實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)全流程管控;三是落地現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化體系,定制適配智能裝備車間的5S管理規(guī)范,明確數(shù)控加工設(shè)備、自動(dòng)化調(diào)試儀器的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),含校準(zhǔn)周期、維護(hù)責(zé)任人等;導(dǎo)入TPM全員生產(chǎn)維護(hù)模式,制定核心設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃與故障快速響應(yīng)機(jī)制,提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性與綜合利用率;四是構(gòu)建研發(fā)與生產(chǎn)協(xié)同精益機(jī)制,梳理研發(fā)成果轉(zhuǎn)化流程,建立研發(fā)參數(shù)與生產(chǎn)工藝的銜接標(biāo)準(zhǔn),搭建試產(chǎn)環(huán)節(jié)的精益評(píng)估體系,縮短從技術(shù)研發(fā)到量產(chǎn)落地的周期;五是推進(jìn)精益人才賦能與體系固化,派駐熟悉智能包裝行業(yè)的精益專家駐場(chǎng)輔導(dǎo),開展管理層精益戰(zhàn)略思維、技術(shù)骨干精益工藝優(yōu)化、基層員工精益操作技能三層級(jí)培訓(xùn),協(xié)助上海歐朔組建內(nèi)部精益改善小組,培養(yǎng)本土精益人才團(tuán)隊(duì),確保精益成果長(zhǎng)期生效。

 

雙方對(duì)此次合作均表達(dá)了高度期待。上海歐朔負(fù)責(zé)人表示,必旺在智能裝備領(lǐng)域的精益實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與定制化服務(wù)能力,能精準(zhǔn)破解企業(yè)當(dāng)前的定制化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)瓶頸,相信通過(guò)專業(yè)咨詢服務(wù),能推動(dòng)企業(yè)從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”向“效率驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步鞏固在智能包裝設(shè)備市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為適配下游行業(yè)智能化升級(jí)筑牢管理基礎(chǔ);必旺項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也強(qiáng)調(diào),上海歐朔作為智能包裝行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),其管理需求兼具行業(yè)共性與企業(yè)特色,此次合作既是對(duì)必旺精益服務(wù)能力的認(rèn)可,更是深耕智能裝備細(xì)分市場(chǎng)的重要契機(jī),將以“務(wù)實(shí)落地、成果導(dǎo)向”為核心,把精益工具與智能包裝制造工藝深度融合,確保每一項(xiàng)咨詢舉措都轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)營(yíng)效益,助力上海歐朔實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)效與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的雙重提升。

 

在下游食品、醫(yī)藥、物流等行業(yè)加速向智能化轉(zhuǎn)型的背景下,智能包裝設(shè)備作為核心支撐裝備,其制造精益化水平直接影響下游產(chǎn)業(yè)的包裝效率與品質(zhì),精益管理已成為智能裝備企業(yè)降本增效、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心抓手。

 

此次必旺與上海歐朔的簽約,不僅是雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作實(shí)踐,更將為智能包裝設(shè)備行業(yè)的精益轉(zhuǎn)型提供可借鑒的“技術(shù)+管理”融合樣本。未來(lái),雙方將以咨詢合同為紐帶,持續(xù)深化溝通協(xié)作,推動(dòng)精益改善成果在智能生產(chǎn)全流程落地,共同探索智能包裝設(shè)備企業(yè)高效發(fā)展新路徑,助力我國(guó)智能裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。