精益生產(chǎn)資訊
TPM管理自主保養(yǎng)的七個步驟（二）：技術(shù)對策和攻關(guān)
自主保養(yǎng)是深化推行 TPM管理 的一個重要部分，自主保養(yǎng)體系的展開，需要穩(wěn)打穩(wěn)扎、有條不紊地進(jìn)行。它主要分為七個步驟：清掃習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)對策和攻關(guān)、自主管理體...
精益生產(chǎn)資訊1692019-11-05
TPM管理自主保養(yǎng)的七個步驟（一）：清掃習(xí)慣的培養(yǎng)
自主保養(yǎng)是深化推行 TPM管理 的一個重要部分，自主保養(yǎng)體系的展開，需要穩(wěn)打穩(wěn)扎、有條不紊地進(jìn)行。它主要分為七個步驟：清掃習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)對策和攻關(guān)、自主管理體...
精益生產(chǎn)資訊2442019-11-05
精益生產(chǎn)管理提案改善的范圍
員工一般都會從自己身邊發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方。如企業(yè)的經(jīng)營制度、生產(chǎn)過程、設(shè)備改進(jìn)、工作的環(huán)境等。因此，有必要對這些意見進(jìn)行分類匯總，以便在 精益生產(chǎn) 管理項目...
精益生產(chǎn)資訊3352019-11-04
豐田持續(xù)改善的工具＂Hansei＂
持續(xù)改善的工具Hansei：Hansei在日語中的意為反省，是在行動過后對執(zhí)行的嚴(yán)格回顧。它是學(xué)習(xí)過程中至關(guān)重要的一部分。Hansei與肯定和確定無關(guān)，與對勝利...
精益生產(chǎn)資訊4152019-11-04
豐田之道的＂Kaizen＂與改善基礎(chǔ)＂標(biāo)準(zhǔn)化＂
豐田之道的支柱Kaizen：在《豐田模式2001》中，豐田之道的支柱有兩個：一個是Kaizen，即持續(xù)改善；另一個是尊重員工。改善并不像我們想象的那么簡單，曾有...
精益生產(chǎn)資訊2742019-11-04
豐田生產(chǎn)模式的＂自働化（Jidoka）＂和＂Just in Time＂
豐田模式的核心徹底排除Muda：Muda不是浪費(fèi)：大野耐一對Muda的定義是：只能使成本提高的諸要素，也就是只消費(fèi)資源而不產(chǎn)生任何價值的活動。在日文中也有浪費(fèi)一...
精益生產(chǎn)資訊5302019-11-04