精益生產資訊
TPM中制定故障處理標準流程的思路
隨著設備向自動化、集成化、大型化方向發(fā)展，設備故障也越來越復雜， 設備故障處理 也成為高技術含量的工作。 在企業(yè)生產過程中發(fā)生的大多數故障是曾發(fā)生過的，且有較成...
精益生產資訊2062019-04-09
TPM管理中利用IE技術制定維修工作標準流程
現在大多數企業(yè)根據ISO 9000的要求都有企業(yè)的維修標準，但一般只是一些維修質量方面的要求，對于維修工作中的拆裝順序、各工種之間的銜接配合、維修準備、維修人員...
精益生產資訊2542019-04-09
IE技術在TPM設備管理中的應用
工業(yè)工程的目標就是使生產系統(tǒng)投入的要素得到有效利用，降低成本，保證產品質量和生產安全、提高生產率、獲得最佳效益。 設備管理 是企業(yè)生產系統(tǒng)的重要組成部分，在設備...
精益生產資訊2972019-04-09
精益物流的誕生背景：豐田、精益生產
精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內的一切浪費，并圍繞此目標發(fā)展的一系列具體方法。它是從 精益生產 的理念中蛻變而來...
精益生產資訊4282019-04-09
如何有效維持6S管理改善的效果？
在精益改善的道路上，沒有放之天下皆準的方法，豐田的TPS也是不斷經過內部改良得以維持，而在中國本土的企業(yè)無論是國企還是外企，亦或是蓬勃發(fā)展的民營企業(yè)，各自情況遇...
精益生產資訊2772019-04-08
企業(yè)推行TPM管理的目的與好處
TPM的目標 1.在機構中的所有任務領域，實現零缺陷、零故障、零事故。 2.團結機構中各層次人員。 3.通過不同的班組減少缺陷和自行維修。 TPM 的直接好處 ...
精益生產資訊4052019-04-08