精益生產資訊
企業(yè)精益管理不得不重視的六大陷阱
精益生產管理在國內的傳播和推廣已經(jīng)很多年了。近年來，越來越多的企業(yè)開始學習精益，不少企業(yè)甚至將 精益生產 的實施上升到?jīng)Q定企業(yè)生死存亡的高度，可是成功者寥寥。我...
精益生產資訊2852019-02-28
化工行業(yè)的精益生產與MES系統(tǒng)
目前，隨著信息化的高速發(fā)展，提高企業(yè)的信息化管理水平已成為一個企業(yè)在市場競爭中生存的必要條件。生產制造型企業(yè)引入MES生產管理系統(tǒng)已經(jīng)成為常態(tài)。而結合 精益生產...
精益生產資訊4632019-02-27
精益信息流之縮短信息流處理時間
如何縮短信息流處理時間？ 第一、將所有客戶、產品進行編碼，產品實現(xiàn)標準化，包括規(guī)格、尺寸、材質等技術要求，制定消耗量標準BOM（物料消耗清單）構成表； 第二、建...
精益生產資訊4532019-02-26
精益生產管理的著眼點與目標取向
精益生產管理的著眼點 精益生產管理 的著眼點之一是創(chuàng)造價值，把不產生價值、卻占用企業(yè)資源的業(yè)務（情報）流程環(huán)節(jié)、實物流程環(huán)節(jié)全部刪除。通過解決重復、停頓現(xiàn)象去發(fā)...
精益生產資訊3262019-02-26
價值流（VSM）分析與八大浪費
VSM分析的對象：浪費 VSM分析的主旨是立即暴露存在的浪費問題，并徹底排除浪費。只有識別了問題，才能改善，很多不熟悉 精益生產 的人之所以會遇到一大堆難題，是...
精益生產資訊4612019-02-26
設備快速換模SMED的一般步驟
第一步：觀察當前的流程 目的：應該采集目前有關換線的數(shù)據(jù) 確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同 觀測整個換線過程 從換線前最后一件產品直至換線后第一件產品...
精益生產資訊2982019-02-25