六西格瑪專業(yè)知識
六西格瑪管理培訓項目控制階段實施
六西格瑪管理培訓項目實施最后階段就是控制階段，也是DMAIC的第五階段，是六西格瑪管理項目團隊保持和延續(xù)改進成果、確保措施有效的關鍵且閉環(huán)的階段。控制階段的...
六西格瑪專業(yè)知識3432017-07-03
6西格瑪管理含義
隨著人們對產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高和現(xiàn)代生產(chǎn)管理流程的日益復雜化，企業(yè)越來越需要象六西格瑪這樣的高端流程質(zhì)量管理標準，以保持在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢地位。事實上，...
六西格瑪專業(yè)知識3242017-06-30
DOE試驗設計方法
DOE常見的試驗設計方法，可分為二類，一類是正交試驗設計法，另一類是析因法。...
六西格瑪專業(yè)知識3102017-06-29
DOE實驗設計步驟
我們通過控制圖、故障分析、因果分析、失效分析、能力分析等工具的運用，或者是直接實際工作的反映，會得出一些關鍵的問題點，它反映了某個指標或參數(shù)不能滿足我們的需求，...
六西格瑪專業(yè)知識3112017-06-29
SPC控制圖的應用
SPC控制圖三要素：坐標、管制界限、數(shù)據(jù)點；構成完整的SPC圖。...
六西格瑪專業(yè)知識3982017-06-29
六西格瑪管理DMAIC五步循環(huán)改進法
六西格瑪有一套全面而系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的方法和步驟，這就是DMAIC改進方法。為了達到6σ，首先要制定標準，在管理中隨時跟蹤考核操作與標準的偏差，不斷改...
六西格瑪專業(yè)知識8432017-06-27
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