河南某電氣公司布局規(guī)劃設(shè)計及改善項目 河南某電氣有限公司,因為企業(yè)發(fā)展較快,業(yè)績每年增長在50%左右,生產(chǎn)線每年增多,急需擴大生產(chǎn)規(guī)模,攜手博革咨詢共同推動《精益工廠布局規(guī)劃及改善》項目。此次是企業(yè)18年來第一次引入精益生
寧夏銀和半導(dǎo)體公司六西格瑪項目案例 Ferrotec(中國)始創(chuàng)于1992年,是由日本Ferrotec株式會社在華設(shè)立的多家工廠企業(yè)的總稱,總部設(shè)在杭州。銀和半導(dǎo)體以全球領(lǐng)先的產(chǎn)品填補了中國市場對高品質(zhì)半導(dǎo)體硅片的市場需求,降低中國在該
華為技術(shù)企業(yè)綠帶黑帶培訓(xùn)項目案例 1、2007年第一期,通過對DOE基礎(chǔ)課程的培訓(xùn)與實踐,成功完成工程中的4個試驗項目。項目推進涉及無線、業(yè)軟、光網(wǎng)絡(luò)等多個業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,涉及研發(fā)、工藝和質(zhì)量等多個部門和流程。 同時培養(yǎng)25位黑帶
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中磊電子蘇州園區(qū)六西格瑪綠帶黑帶項目案例 中磊電子(蘇州)有限公司是臺灣中磊集團在蘇州工業(yè)園區(qū)投資的全資子公司,目前員工約5000人。公司自1992年成立以來即以寬帶網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域之軟、硬體研發(fā)作為核心價值,輔以硬件制造服務(wù),提供全方位
海爾集團旗下企業(yè)精益咨詢項目案例 博革咨詢的第一個咨詢合同為2006年的海爾滾筒洗衣機公司,到2014年為止博革咨詢與海爾集團下屬公司共簽訂了13個精益咨詢合同,平均生產(chǎn)效率提升45%,省人35%,直通率提升20%。
華為談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”方法論 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”一詞,放在兩年前,企業(yè)尚在談“為何要轉(zhuǎn)型”“要不要轉(zhuǎn)型”,而今天,這些問題更多變成了“什么時候轉(zhuǎn)型”“如何轉(zhuǎn)型”。正如牛津經(jīng)濟學(xué)院研究所提,技術(shù)發(fā)展與企業(yè)數(shù)字化進程出
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐 導(dǎo) 讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行,這已成為所有企業(yè)CIO的共識。但在現(xiàn)實中,很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃還是陷入重重困難,其原因大多在于企業(yè)內(nèi)部對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知還不夠透徹。尤其是對于那些業(yè)務(wù)正處于發(fā)展
干貨&案例 | 喬新亮:蘇寧的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 干貨&案例 |蘇寧創(chuàng)立于1990年,在中國和日本擁有兩家上市公司,是中國領(lǐng)先的商業(yè)企業(yè),擁有25萬服務(wù)于蘇寧的員工,2017年蘇寧控股集團以5579億元的規(guī)模位居中國民營企業(yè)500強第二名。秉承 “引
永康電子科技有限公司 企業(yè)概況永康電子科技有限公司是一家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),專注于生產(chǎn)家用醫(yī)療器械;其主要產(chǎn)品有血氧儀、血壓計、胎心監(jiān)護儀、體溫計等產(chǎn)品。公司成立于2005年,是一家涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、部件開發(fā)制造
博革為寧波碧彩實業(yè)提供5S、精益工廠布局等咨詢服務(wù) 上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起為公司提供5S、精益工廠布局等咨詢服務(wù),以精益布局為基礎(chǔ),不斷在精益人才組織架構(gòu)、績效薪酬、TPM、管理等基礎(chǔ)上進行深挖,延伸OPL、快速切換、生產(chǎn)計劃
英業(yè)達(上海)股份有限公司咨詢服務(wù)案例 企業(yè)概況英業(yè)達公司自1975年成立以來,即以「創(chuàng)新、質(zhì)量、虛心、力行」為經(jīng)營理念,投入電子產(chǎn)品的生產(chǎn)制造;從計算器篳路藍縷的時代,經(jīng)歷電話機的全盛時期,現(xiàn)今已邁入行動運算、無線通訊、網(wǎng)

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