國內(nèi)某大型集團(tuán)公司精益智造轉(zhuǎn)型蛻變 博革集團(tuán)顧問團(tuán)隊(duì)與該集團(tuán)高層進(jìn)行了一次深度調(diào)研研討會,就集團(tuán)未來三年整體的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)討論和匯報(bào)。
博革快訊|云南某集團(tuán)公司 精益變革管理項(xiàng)目啟動 為使精益生產(chǎn)思想在企業(yè)管理中落地生根,進(jìn)一步提升各廠制造效能、降低制造成本、增加經(jīng)營效益,云南某大型集團(tuán)公司特邀請上海博革開展為期3年的精益管理輔導(dǎo)項(xiàng)目。
某央企集團(tuán)下屬裝備制造行業(yè) 生產(chǎn)制造精細(xì)化樣板工程建設(shè)項(xiàng)目正式啟動 2023年3月,隨著要疫情的放開,國內(nèi)制造業(yè)逐步恢復(fù)了生產(chǎn)旺季。某央企集團(tuán)下屬裝備制造企業(yè)牽手博革,打造行業(yè)生產(chǎn)制造精細(xì)化樣板工程建設(shè)項(xiàng)目正式啟動,樹立集團(tuán)標(biāo)桿樣板工廠。
新奧能源動力科技(上海)有限公司 服務(wù)項(xiàng)目:廠房精益布局規(guī)劃+附屬設(shè)施規(guī)劃+目視化設(shè)計(jì) 精益布局規(guī)劃思路●生產(chǎn)布局遵循統(tǒng)一原則,工序相連,距離最短化,效率最大化的思路。
青島某汽車零部件精益管理改善案例 青島某汽車零部件精益管理改善案例 客戶信息:青島某汽車零部件有限公司是主要生產(chǎn)鋁箔汽油箱,是一汽解放汽車的主要供應(yīng)商2021年1月,與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司,開展“5S布局目視化
上海博革為天宏機(jī)械提供5S及目視化管理咨詢服務(wù) 企業(yè)概況江蘇天宏機(jī)械工業(yè)有限公司是一家以壓鑄設(shè)備制造為主營業(yè)務(wù)的企業(yè),公司于2007年08月成立,位于丹陽市;產(chǎn)品主要用于汽車零部件、高鐵零部件、機(jī)械設(shè)備制造等行業(yè),主要客戶包括特斯拉、
青島眾意汽車零配件有限公司 上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起為公司提供5S、目視化、精益人才培養(yǎng)等咨詢服務(wù),以5S及目視化為基礎(chǔ),不斷在人才培養(yǎng)、TPM、管理等基礎(chǔ)上進(jìn)行深挖,延伸OPL、快速切換、生產(chǎn)計(jì)劃、A3、倉
江蘇久吾高科技股份有限公司精益運(yùn)營提升咨詢案例 海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2021年起為公司提供精益運(yùn)營提升咨詢服務(wù),為企業(yè)建立完整的精益運(yùn)營指標(biāo)體系來規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化公司運(yùn)營狀況,并通過交付過程的優(yōu)化,為公司ERP管理系統(tǒng)升級打下扎實(shí)
上汽菲亞特紅巖動力總成有限公司現(xiàn)場班組長管理案例 2020年7月起為SFH提供“現(xiàn)場班組長管理能力提升”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,包含班組長基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、人員管理、改善管理,4大模塊。 為了達(dá)到培訓(xùn)的目的,博革咨詢通過現(xiàn)場診斷后,為其量身訂制了培訓(xùn)
博革為鐵福來裝備提供機(jī)柜生產(chǎn)服務(wù) 鐵福來裝備制造集團(tuán)股份有限公司成立于2003年,位于寶豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),占地面積共9.2萬平方米,注冊資本金10296萬元,是一家專業(yè)從事煤礦防突鉆探高端裝備生產(chǎn)制造的國家高新技術(shù)企業(yè)
博革為江淮動力提供精益管理咨詢服務(wù) 企業(yè)概況江淮動力(智慧農(nóng)業(yè)),中國工業(yè)發(fā)展史上第一批專業(yè)研制動力裝備的企業(yè),中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、中國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)八大上市公司、行業(yè)內(nèi)首批上市公司之一,1997年在深圳證券交易所掛牌上市
?捷福裝備 企業(yè)概況捷福裝備是智能機(jī)器人焊接設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)商及焊接機(jī)器人集成技術(shù)的提供商,是行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家擁有智能焊接機(jī)器人整體解決方案的制造商。公司產(chǎn)品已服務(wù)于上海大眾、神龍汽車、長安標(biāo)致-

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