徐工重型標(biāo)桿班組建設(shè)與管理培訓(xùn) 徐工重型標(biāo)桿班組建設(shè)與管理培訓(xùn)...
徐工挖機(jī)班組管理能力提升培訓(xùn) 徐工挖機(jī)班組管理能力提升培訓(xùn)...
金海重工班組長(zhǎng)設(shè)備管理培訓(xùn) 金海重工班組長(zhǎng)設(shè)備管理培訓(xùn)...
徐工科技班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn) 徐工科技班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)...
設(shè)備管理標(biāo)識(shí)牌 設(shè)備管理標(biāo)識(shí)牌
零部件現(xiàn)場(chǎng)IE改善之生產(chǎn)能力提升案例 2015年以來(lái),公司ASM產(chǎn)品供不應(yīng)求,公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的交付要求,并且客戶(hù)對(duì)于成本的要求比較高。在此背景下,公司通過(guò)引進(jìn)精益生產(chǎn),希望通過(guò)精益生產(chǎn)的更少的投
電梯配件行業(yè)剪板機(jī)定位優(yōu)化5S改善案例 該電梯配件行業(yè)剪板機(jī)現(xiàn)行流程工作效率不高,為2名員工拉尺剪切,每張產(chǎn)品需要300S,每個(gè)工作日生產(chǎn)100-120PCS,因客戶(hù)要求產(chǎn)品精度由原來(lái)的1.5MM提高到0.5MM,按當(dāng)前的作業(yè)方式很難
汽車(chē)部件行業(yè)TPM改善案例 客戶(hù)工廠本部設(shè)備類(lèi)型比較豐富,包含卷圓機(jī)、機(jī)械油壓機(jī)、旋壓機(jī)、數(shù)控立車(chē)、涂裝線(xiàn)、焊接設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等,且主要加工設(shè)備役齡較長(zhǎng),役齡10年以?xún)?nèi)設(shè)備占比38%。專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員年
通用汽車(chē)精益管理持續(xù)改善-方針展開(kāi)管理 精益管理的持續(xù)變革機(jī)制包括4個(gè)要素,其中的方針展開(kāi)管理(BPE)是核心內(nèi)容。博革咨詢(xún)近幾年服務(wù)的各家大一些的企業(yè)基本上都在推進(jìn)業(yè)務(wù)計(jì)劃,但很少有企業(yè)能夠?qū)I(yè)務(wù)計(jì)劃切實(shí)落
機(jī)械重工企業(yè)效率提升精益生產(chǎn)案例 該企業(yè)自2009年以來(lái)一直是博革企業(yè)管理咨詢(xún)公司合約客戶(hù),針對(duì)這一情況,在博革咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)ьI(lǐng)下,公司成立了改善項(xiàng)目小組,通過(guò)程序分析及工時(shí)研究,發(fā)現(xiàn)“動(dòng)臂拼點(diǎn)”工序作業(yè)時(shí)
江蘇某機(jī)械公司精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi) 2016年12月9日, 江蘇智慧農(nóng)業(yè)某機(jī)械精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”在江蘇鹽城某機(jī)械股份有限公司公司隆重舉行,拉開(kāi)了江蘇該機(jī)械股份有限公司推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目的序幕,該公司動(dòng)力總經(jīng)理
浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)衛(wèi)生間精益管理提升案例 2012年10月,上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)經(jīng)過(guò)甄選,選擇與上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司合作,開(kāi)展“衛(wèi)生間管理提示”項(xiàng)目。

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