行業(yè)分類： 全部采礦冶煉加工電氣與儲(chǔ)能裝備制造流體設(shè)備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫(yī)藥醫(yī)療實(shí)驗(yàn)食品建材倉(cāng)庫(kù)公共服務(wù)化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類： 全部精益生產(chǎn)精益質(zhì)量精益供應(yīng)鏈工廠布局規(guī)劃6S目視化TPM設(shè)備管理金牌班組長(zhǎng)六西格瑪 中色東方精益&6S管理優(yōu)秀案例 通過(guò)與博革集團(tuán)的合作，導(dǎo)入了精益管理項(xiàng)目，不僅改變了車間面貌，收獲了財(cái)務(wù)收益，降低了損失，更重要的是重塑了員工的工作習(xí)慣和思維方式，使精益的理念逐步在員工心目中成長(zhǎng)。
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