克萊遜泉州新工廠布局規(guī)劃案例分享 博革咨詢于2025年10月,與克萊遜自動化科技(泉州)公司簽訂新工廠精益布局及目視化合同。該項(xiàng)目位于泉州市永春縣,新購置的一個工業(yè)園區(qū);項(xiàng)目范圍,包括2200㎡的一棟鋼混結(jié)構(gòu)的廠房,車間精益
浙江臺州某塑料加工企業(yè)工廠精益布局優(yōu)化方案 當(dāng)前生產(chǎn)布局存在工序銜接松散、物流冗余、工位雜亂等問題且二樓布局缺乏專業(yè)模具清洗區(qū)域、高污染設(shè)備管理不規(guī)范,制約質(zhì)量與效率提升。博革精益布局以 “分層功能優(yōu)化、設(shè)備專項(xiàng)管理、全
某醫(yī)療器械工廠車間規(guī)劃設(shè)計案例分享 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查和分析,博革咨詢認(rèn)為,先合理規(guī)劃各樓層功能,再打造連續(xù)流的生產(chǎn)方式,降低成本金額,核心工作是要縮短生產(chǎn)周期、降低中間WIP,提高生產(chǎn)效率,改善現(xiàn)場環(huán)境。
某線束工廠裝配車間連續(xù)流生產(chǎn)線規(guī)劃案例分享 生產(chǎn)線的升級解決了孤島式批量生產(chǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)流生產(chǎn)模式,在線庫存金額從60萬降為10萬,在制品從50000件降至5000件。車間在建設(shè)連續(xù)流生產(chǎn)方式時,遵循精益生產(chǎn)思想,通過連續(xù)流生產(chǎn)
某機(jī)床工廠布局規(guī)劃改善案例 博革為某機(jī)加工工廠做工廠布局規(guī)劃服務(wù),制定關(guān)鍵工序工具車,物料架設(shè)計與選型,車間重新規(guī)劃,增加物料放置位與工具車,物料車等定位方案。
某工程機(jī)械工廠裝配車間節(jié)拍式流動化生產(chǎn)線設(shè)計案例分享 生產(chǎn)線的升級解決了孤島式批量生產(chǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)了一線流生產(chǎn)模式,庫存金額從50萬降為10萬,在制品從1700件降至200件。車間在建設(shè)一個流生產(chǎn)方式時,遵循精益生產(chǎn)思想,還通過按節(jié)拍生產(chǎn)、連續(xù)
中天耐熱導(dǎo)線廠—河口老工廠精益布局改善案例 2025年6月,博革必旺集團(tuán)再次啟動與中天光電合作耐熱導(dǎo)線廠河口老工廠的精益布局改善及目視化項(xiàng)目。此次合作后,精益布局成效明顯,現(xiàn)場6S管理能力提升。
浙江某木門新工廠布局規(guī)劃案例分享 上海博革必旺為某生產(chǎn)木門企業(yè)的新工廠提供精益布局規(guī)劃,博革團(tuán)隊(duì)入場后,分為四個階段為新工廠做規(guī)劃。
湖北和瑞精密機(jī)械5000平新工廠規(guī)劃案例分享 2025 年 8 月 18 日起,湖北和瑞(高端高壓泵閥企業(yè),因國外訂單增需擴(kuò)能)與上海必旺智能合作,啟動 5000 平小型工廠布局規(guī)劃。依長遠(yuǎn)規(guī)劃等原則,6天內(nèi)完成現(xiàn)狀調(diào)研、產(chǎn)能推算、布局方案繪制
博蘭溪億禾剃須刀企業(yè)新工廠規(guī)劃項(xiàng)目案例 蘭溪億禾科技有限公司通過上海博革咨詢管理引入新工廠布局規(guī)劃。上海博革咨詢從2025年7月入場提供精益布局咨詢服務(wù),從產(chǎn)能需求入手,結(jié)合目視化及參觀需求,開展了工藝流程分析、設(shè)備稼動率分
浙江巨航閥門行業(yè)新工廠布局規(guī)劃案例分享 博革在2024年底與浙江巨航科技簽訂咨詢合同,項(xiàng)目范圍包括:新工廠布局和目視化設(shè)計。于2024年春節(jié)放假前安排人員入駐,開展調(diào)研工作。
浙江三可熱交換系統(tǒng)新車間布局優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革工廠布局團(tuán)隊(duì)于2024年10月進(jìn)駐公司,經(jīng)過調(diào)研分析、功能規(guī)劃、詳細(xì)布局、輔助設(shè)施等步驟,至2025年1月完成整體布局規(guī)劃,規(guī)劃方案貫穿精益思想,實(shí)現(xiàn)流動化生產(chǎn)布局。

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